▲ 石奇珠（右四）等领导现场办公推进项目建设

　　广州国际演艺中心，既是NBA篮球馆项目，又是亚运会场馆，可谓举区关注、万众聚焦。然而，工期一再提前、亚运和NBA双重标准……摆在建设者面前的是困难重重。在区委、区政府的正确指导下，在区各职能部门的鼎力支持和帮助下，经过参建单位共同努力，8月30日广州国际演艺中心完工初验移交仪式如期举行，又一次彰显了“开发区速度”。

　　 广州开发区管委会副主任、萝岗区常务副区长、广州国际体育演艺中心项目指挥部总指挥李红卫多次在项目建设协调会上强调：“广州国际体育演艺中心的建设任务有多重？三年的工程量要在不到两年的时间内完成。”

　　从衡量工程量的最基础指标——建筑面积来看，广州国际体育演艺中心的建筑面积约为13.1万平方米。据该项目建设方之一的北京城建集团广州国际体育演艺中心执行项目经理周辉介绍，国内与该项目同等规模的曾举办北京奥运会的五棵松篮球馆的建筑面积不过6.5万平方米。广州珠江工程建设监理有限公司广州国际体育演艺中心项目总监李智也表示，从内部设施来看，一般的大型体育馆座位数都在1万上下，而广州国际体育演艺中心的座位数却逼近2万，而且还要额外建设面积巨大的停车库。

   从工期来看，五棵松篮球馆的建设时间长达35个月，而广州国际体育演艺中心的建设时间截止到8月30日完工初验才22个月，不足两年。“五棵松篮球馆仅建设时间就达35个月，之前设计单位还有一年半的时间琢磨设计，而广州国际体育演艺中心从设计到完工初验总共就是22个月。所以我们只能一边建设一边再不断地深化设计。”周辉说。

亚运+NBA 标准衔接最费神

　　据广州国际体育演艺中心的业主方——区土地开发中心副主任吴承广介绍，虽然建设方——北京城建集团和广州建设集团两家国内一流的施工单位在接下工程时已经有“啃硬骨头”的心理预期，但是，谁都没能预料在建设过程中的工期和标准的一再调整所带来的压力如此巨大。

　　广州国际体育演艺中心最初只是作为我区引进的一个第三产业投资项目，直到2009年底才被确定为本届广州亚运会场馆，今年3月12日，广州亚组委才最终确认广州国际体育演艺中心项目指挥部提交的亚运会场馆图纸。因此，作为亚运场馆的广州国际体育演艺中心建设从今年初才真正开始。翻开项目组的“节点计划”，记者发现，今年初以来，场馆完工初验的时间从10月底提前到9月30日，又从9月30日提前到目前的8月30日，所有子工程的完工期不断提前。

　　不仅工期提前，亚运会场馆和NBA场馆的“双重标准”衔接所带来的困难也是诸多同类工程少见的。亚运会作为国际赛事对安全的要求很高，因此，广州国际体育演艺中心作为亚运场馆比普通场馆多了很多提供给公安、武警、消防等专业安保队伍的功能房及安保监控系统，而原有的NBA场馆建设标准中并未对此有明确而严格的规定。

　　而为了满足NBA场馆集体育、娱乐为一体的商业化运作模式的需要，广州国际体育演艺中心必须配备餐厅、VIP包厢、国际大品牌的音响和视频系统以及标准较亚运场馆更高的室内精装修。广州开发区党工委副书记、管委会副主任、萝岗区委副书记、区长石奇珠以及项目总指挥李红卫也多次强调：不能为了满足亚运会的举办标准而降低了广州国际体育演艺中心作为世界一流NBA场馆的要求。

　　然而，一定要达到的亚运场馆建设要求和更高的NBA场馆建设标准之间不可避免出现了“矛盾”。“比如NBA场馆的冰场使用燃气来除湿，而国内的相关法规对燃气进入大型公建项目有严格控制。”吴承广说。李智也表示：“NBA场馆的现场常有用燃气‘喷火’的环节，这在国内的消防设计规范是严格禁止燃气管道越过防火分区的。国外重视的是事故事后的有效补救，而国内强调的是直接预防。”此外，亚运场馆和NBA场馆的建设标准在运动员通道、观众席、大屏幕设置等许多方面都存在不同程序冲突。

协调头绪多范围广 特事特办 同心同德保工期

　　周辉表示，建设方已经把加班加点干活当成了一种常态。“所谓的‘白+黑、‘5+2’在我们看来是基本的，完成这么艰巨的任务最重要的应该是高效的沟通和合作。”周辉说。

　　为了“啃下硬骨头”，工程的业主方派员常驻工地，随时准备与建设方沟通，及时解决工程建设中遇到的问题。“做了这么多的项目，从来没有见过哪个业主直接进驻工地的。”周辉说。业主不仅注重加强与建设队伍的沟通，还建立了所谓的“五巨头”联席会议——业主方、建设方、监理方、设计方、材料供应方每天下午下班后聚集到工地，沟通、解决当天建设过程中遇到的问题，并对第二天的工作进行谋划。“新的建设要求不断增加，工期不断提前，最直接的影响是增加了建设的成本，业主方积极沟通确保资金到位，我们建设方才能有效组织材料采购和劳动力，保质保量按时推进工程建设。” 李智说。

　　业主方、建设方、监理方日日夜夜活跃在工地的主要成果就是工程按期完工，而初验的成功很大程度上离不开我区供电、供水、供气、安监、消防、公安等相关职能部门的大力支持。区领导石奇珠、李红卫多次召开现场会，协调各有关职能部门全力以赴协助工程建设和验收工作。在区领导的大力关怀和支持下，有关职能部门特事特办，对工程的报验等相关手续开通“绿色通道“，并且派出专人在项目完工前提前介入，对建设方进行业务指导，帮助建设方更好地按照验收的标准进行建设。“就拿燃气管道越过防火分区的例子来说，经过消防部门与上级部门的积极沟通和出谋划策，我们建设方最终在他们的指导下采取使用特殊燃气管道输气的方式来同时满足两个标准。”吴承广说。

　　职能部门积极介入的最重要的好处就是大大提高了工程通过初次验收的几率，并且最大地节省了二次验收可能造成的时间成本。而参与工程建设的全体工作人员都明白：按时完工是上级部门交给我区的“政治任务”，容不得半点“讨价还价”。

建设历程重要节点回顾：

● 动工：2008年10月15日

● 底板混凝土浇筑：2009年1月20日

● 地下结构混凝土浇筑：2009年3月16日

● 主场馆混凝土结构工程封顶：2009年5月10日

● 屋面主体钢结构：2009年10月28日，进入工程建设冲刺阶段。

● 亚运改造方案，幕墙、机电设备安装、精装修、园林绿化等各项工作于8月30日初步完成。

  
相关链接:广州国际体育演艺中心建设大事记

● 2008年11月4日，广州国际体育演艺中心建设动员大会召开，会议宣布广州国际体育演艺中心项目指挥部正式成立。

● 2009年1月20日，广州国际体育演艺中心工程顺利完成第一节点——主场馆底板混凝土浇筑工作。次日，区领导李红卫、崔新宇到工地视察，并向一线工人致以新春慰问。

● 2010年1月15日，李红卫代表区政府与亚组会签订了第16届亚运会广州国际体育演艺中心建设及使用协议，由此列为亚运比赛场馆。

● 2010年7月10日，李红卫到广州国际体育演艺中心工地，为高温中施工作业的工人送上消暑饮品。

● 2010年8月9日，石奇珠视察广州国际体育演艺中心，检查指导即将在此进行的亚运篮球测试赛的相关筹备工作。区领导潘史扬、张作和陪同视察。

● 2010年8月15日，市、区领导凌伟宪、石奇珠、李红卫、魏待征、潘史扬、庄凡夫、张作和与各相关部门我区就推进国际体育演艺中心建设工程相关工作召开会议。

● 2010年8月20日上午，石奇珠视察广州国际体育演艺中心场馆，实地查看了场馆内外部工程建设情况并召开现场会。区领导李红卫、魏待征、潘史扬、庄凡夫参加了当天的现场会。